नवीन कोरोनाव्हायरस संसर्गाच्या शिखरावर, आमचे कार्यकर्ते आणि कामगार व्हायरसने संक्रमित होण्याच्या जोखमीवर उत्पादन आणि ऑपरेशनच्या अग्रभागी आहेत. ते ग्राहकांच्या वितरण गरजा पूर्ण करण्यासाठी आणि नवीन उत्पादनांची विकासाची योजना वेळेवर पूर्ण करण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न करीत आहेत आणि पुढील वर्षाच्या धोरणात्मक उद्दीष्टे आणि कृती योजनांसाठी काळजीपूर्वक काळजीपूर्वक योजना आखत आहेत. येथे, मी मनापासून आशा करतो की प्रत्येकजण त्यांच्या आरोग्याची काळजी घेईल, विषाणूवर मात करेल आणि वसंत of तूच्या उच्च मनोबलसह आगमनाचे स्वागत करेल आणि आपल्या शरीरावर बरे करेल.

मागील वर्षात, समष्टि आर्थिक परिस्थिती खूप तीव्र होती. वर्षाच्या उत्तरार्धात देशांतर्गत आणि परकीय मागणी लक्षणीय घटली. बर्‍याच वर्षांत ऑलविनलाही सर्वात गंभीर चाचणीचा सामना करावा लागला. या अत्यंत प्रतिकूल परिस्थितीत, कंपनीने मोठ्या चढउतारांशिवाय वार्षिक ऑपरेटिंग कामगिरी राखण्यासाठी वरपासून खालपर्यंत एकत्र काम केले आणि प्रतिकूल परिस्थितीत नवीन व्यवसाय हायलाइट्स आणि नवीन विकासाच्या संधी निर्माण केल्या. हे योग्य व्यवसाय मार्गावरील आमच्या चिकाटीमुळे आणि सर्व कर्मचार्‍यांच्या कठोर परिश्रमांमुळे आहे. २०२२ वर मागे वळून पाहताना आमच्याकडे बर्‍याच गोष्टी आठवल्या आहेत आणि आपल्या अंत: करणात ठेवण्यासाठी बर्‍याच स्पर्श आणि भावना आहेत.

2023 च्या प्रतीक्षेत, एंटरप्राइजेस अजूनही कठोर आव्हाने आणि चाचण्यांचा सामना करीत आहेत. निर्यातीची परिस्थिती कमी होत आहे, घरगुती मागणी अपुरी आहे, खर्च मोठ्या प्रमाणात चढ -उतार आहे आणि साथीच्या रोगाशी लढा देण्याचे काम कठीण आहे. तथापि, संधी आणि आव्हाने एकत्र राहतात.ऑलविनदशकातील विकासाचा अनुभव आम्हाला सांगतो की जोपर्यंत आपण आपला आत्मविश्वास बळकट करतो, कठोर परिश्रम करतो, आपल्या अंतर्गत कौशल्यांचा अभ्यास करतो आणि स्वतःला असो, तेव्हा आपण कोणत्याही वारा आणि पावसापासून घाबरणार नाही. संधी आणि आव्हानांच्या तोंडावर, आपण उच्च लक्ष्य केले पाहिजे, नाविन्यपूर्णता वाढविली पाहिजे, नवीन उत्पादनांच्या विकासावर बारीक लक्ष दिले पाहिजे, नवीन व्यवसायाच्या विकासास बारीक लक्ष दिले पाहिजे, उपक्रमातील व्यवस्थापनाची पातळी विस्तृतपणे सुधारित केली पाहिजे, कर्मचार्‍यांच्या प्रशिक्षण आणि कार्यसंघाच्या इमारतीस महत्त्व जोडले पाहिजे आणि आमच्या कॉर्पोरेट व्हिजन आणि उद्दीष्टे धैर्याने पुढे केले पाहिजे.